مقابله با خستگی کارمندان
در حقیقت ، مقابله با خستگی کارمندان - جستجوی ، استخدام و آموزش کارگران جدید برای جایگزینی افرادی که شرکت را ترک می کنند- بسیار بیشتر از تلاش برای بهبود شرایط فعلی و فرهنگ شرکت است. با یک فرهنگ درگیر ، کارکنان تمایل بیشتری به ماندن دارند. و این ، بر خلاف درب چرخش گردش مالی زیاد ، یک محیط کاری با ثبات تر نیز ایجاد می کند.
همانطور که از نظرسنجی Gallup در زیر می بینیم ، مشارکت کارکنان بر نتایج کلیدی تجارت تأثیر می گذارد. هرچه تیم یا گروهی از کارمندان کمتر به یک پروژه یا وظیفه اهمیت می دهند ، احتمال موفقیت در این برند وجود دارد. برعکس ، هرچه بیشتر به آنها اهمیت داده شود و هر چه بیشتر احساس سرمایه گذاری کنند ، احتمالاً تلاش جمعی در نوع خود موفق خواهد بود.
شرکت های ناکارآمد با جریان اطلاعات بسیار مجدد ، سازمان هایی هستند که با هدف جمعی به خطر افتاده اند. در موقعیت هایی مانند این ، استفاده از ابزاری مانند اسمارپ به معنای تعلق خاطر نیست.
اما اگر شرکت شما دارای فرهنگ منسجمی است که مردم را در اطراف پروژه های مشترک ، اهداف و ارزشها متحد می کند ، می تواند بستر ارتباطات داخلی و حمایت از برند را طی کند. این امر به تقویت این حس مالکیت و همزبانی کمک می کند ، زیرا سطح بالاتری از تعامل و تعامل بین کارمندان را تشویق می کند.
کارگران بیشتر متمرکز و در ارتباط با یکدیگر هستند که به نوبه خود به کاهش نرخ گردش مالی و افزایش بهره وری کلی کمک می کند. یک نیروی کار آگاه و مرتبط یک نیروی کار خوشحال است.